Kostenloser Wertlogik-Score
Erkennen Sie, wo Ihre Zahlen heuteSteuerung verlieren.
Der Wertlogik-Score zeigt Ihnen in wenigen Minuten, ob Reporting, Kennzahlen, Profitabilität und Verantwortung bereits zu klaren Entscheidungen führen oder wo der größte Hebel liegt.
10 Fragenca. 3 MinutenSofortergebniskostenlos
Kostenlos. Keine Registrierung. Ergebnis sofort sichtbar.
Was wird geprüft?
Der Score prüft nicht nur Daten. Er prüft Steuerungsfähigkeit.
Entscheidend ist nicht, ob Zahlen vorhanden sind. Entscheidend ist, ob sie mit Zielen, Profitabilität, Verantwortung und Entscheidungen verbunden sind.
Nach dem Score wissen Sie
01
Datenbasis
Sind zentrale Zahlen verlässlich verfügbar?
Mehr dazu02KPI-Logik
Sind Kennzahlen sauber definiert und steuerungsfähig?
Mehr dazu03Profitabilität
Wird sichtbar, wo Ergebnisbeiträge entstehen?
Mehr dazu04Reporting & Steuerung
Führen Reports zu Entscheidungen oder nur zu Transparenz?
Mehr dazu05Verantwortung
Ist klar, wer Zahlen interpretiert und Entscheidungen trifft?
Mehr dazu06Entscheidungslogik
Werden aus Zahlen konkrete Prioritäten und Maßnahmen?
Mehr dazuSelbsteinschätzung
10 Fragen. Eine erste Diagnose.
Wählen Sie je Frage die Antwort, die Ihre aktuelle Situation am besten beschreibt. Am Ende erhalten Sie Score, Reifegrad, Diagnosemuster und Prioritäten.
Für wen ist der Score sinnvoll?
Besonders dann, wenn Zahlen vorhanden sind, aber Orientierung fehlt.
Aber es bleibt trotzdem unklar, welche Entscheidung daraus folgen soll.
Aber Verantwortung, Prioritäten oder Maßnahmen bleiben unscharf.
Aber Profitabilität, Ergebnisbeiträge oder Zukunftssteuerung bleiben unklar.
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01
Datenbasis
Finden Sie Ihre wichtigsten Zahlen schnell und verlässlich an einer Stelle?
Gemeint sind Umsatz, Kosten, Marge, Aufträge, Auslastung, Kunden, Projekte oder Leistungen.
02
Zahlenlogik
Gibt es einheitliche Definitionen für zentrale Kennzahlen?
Also keine unterschiedlichen Interpretationen von Umsatz, Marge, Ergebnis, Leistung oder Erfolg.
03
Profitabilität
Können Sie Profitabilität nach Kunde, Produkt, Projekt, Bereich oder Leistung erkennen?
Wichtig ist nicht nur, ob Umsatz sichtbar ist, sondern ob Ergebnisbeiträge nachvollziehbar sind.
04
Reporting
Wissen Sie nach Ihren Reports wirklich, was als Nächstes entschieden werden muss?
Oder zeigen Ihre Reports vor allem Zahlen, ohne dass daraus eindeutig hervorgeht, was als Nächstes zu tun ist?
05
Vorausschau
Gibt es einen brauchbaren Forecast oder eine Vorschau auf die nächsten Monate?
Gemeint ist eine einfache, nutzbare Orientierung nach vorn, nicht nur ein Blick in die Vergangenheit.
06
Verantwortung
Ist klar, wer für welche Kennzahlen und Entscheidungen verantwortlich ist?
Zahlen wirken nur, wenn Verantwortung, Zuständigkeit und Entscheidungswege dazu passen.
07
Entscheidungslogik
Lassen sich aus Ihren Zahlen konkrete Entscheidungen und Maßnahmen ableiten?
Zum Beispiel: Was priorisieren wir? Was stoppen wir? Wo investieren wir? Wo entsteht Ergebnis?
08
Meeting-Logik
Führen Zahlengespräche eher zu Entscheidungen als zu wiederkehrenden Diskussionen?
Wenn Meetings immer wieder dieselben Zahlen diskutieren, fehlt oft eine gemeinsame Steuerungslogik.
09
System- und Excel-Welten
Nutzen Geschäftsführung, Controlling und operative Bereiche dieselbe Zahlenlogik?
Oder entstehen unterschiedliche Excel-, Tool- und Report-Welten mit jeweils eigenen Sichtweisen?
10
Geschäftsführung
Bekommt die Geschäftsführung aus den Zahlen eine klare Grundlage für Entscheidungen?
Gute Steuerung bedeutet: Die wichtigsten Fragen werden schneller, klarer und belastbarer beantwortet.
Bitte beantworten Sie alle 10 Fragen, um Ihre Auswertung zu erhalten.