Wertlogik-Angebot 01 · Orientieren

Wertlogik-Check

Nicht alles analysieren.Zuerst den größten Steuerungshebel finden.

Der kompakte Einstieg für Unternehmen, die bereits Zahlen und Reports haben, aber schnell erkennen möchten, welche Steuerungsfrage zuerst geklärt werden sollte.

30-Minuten-Einordnung anfragen Wertlogik-Score starten

Das Angebot

Was imWertlogik-Checkkonkret passiert.

Wir verdichten Ihre bestehende Zahlen- und Steuerungslandschaft auf die wenigen Punkte, die für die aktuelle Entscheidung wirklich relevant sind.

Leistungsbaustein 01

Entscheidung klären

Was wir bearbeiten

Welche konkrete Entscheidung soll durch Zahlen besser vorbereitet oder getroffen werden?

Was daraus entstehtAbgestimmter Fokus

Leistungsbaustein 02

Zahlenlage einordnen

Was wir bearbeiten

Welche Kennzahlen tragen bereits und wo entstehen Widersprüche, Lücken oder falsche Sicherheit?

Was daraus entstehtVerdichtetes Lagebild

Leistungsbaustein 03

Hebel priorisieren

Was wir bearbeiten

Welche 3–5 Ansatzpunkte verbessern Klarheit und Steuerungswirkung am stärksten?

Was daraus entstehtPriorisierte Hebelkarte

Leistungsbaustein 04

Nächsten Schritt bestimmen

Was wir bearbeiten

Was sollte sofort geklärt, vertieft analysiert oder strukturell aufgebaut werden?

Was daraus entstehtEntscheidungsreife Empfehlung

So arbeiten wir zusammen

So entsteht das Ergebnis.Gemeinsam mit Ihrem Team.

Die Rollen bleiben in jeder Phase klar: Sie bringen Kontext, Entscheidungen und interne Realität ein. Wertlogik strukturiert, analysiert und übersetzt. Die entscheidenden Zwischenstände entstehen gemeinsam.

MandatsreiseWertlogik-Check

Vier Phasen mit klaren Beiträgen, gemeinsamen Entscheidungen und einem sichtbaren Zwischenstand nach jedem Schritt.

1–2 Wochen

ArbeitsstreckePhase für Phase

PhaseFokus setzen

PhaseZahlenbild verdichten

PhaseHebel bewerten

PhaseNächsten Schritt festlegen

Ihr BeitragKontext & Entscheidungen

Sie bringen Anlass, zentrale Frage und die wichtigsten vorhandenen Unterlagen ein.

Sie geben Einblick in ausgewählte Reports, Kennzahlen und bestehende Sichtweisen.

Sie spiegeln Umsetzbarkeit, Dringlichkeit und wichtige interne Abhängigkeiten.

Sie bewerten, welche Empfehlung intern anschlussfähig und entscheidbar ist.

WertlogikStruktur & Analyse

Ich übersetze den Anlass in eine präzise Steuerungsfrage und grenze den Check bewusst ein.

Ich prüfe Definitionen, Widersprüche, blinde Flecken und unnötige Komplexität.

Ich ordne mögliche Hebel nach Wirkung, Aufwand und Entscheidungsrelevanz.

Ich formuliere Ergebnisbild, Begründung und eine klare Empfehlung für das weitere Vorgehen.

GemeinsamSpiegeln & entscheiden

Wir entscheiden gemeinsam, was betrachtet wird und was für diesen Auftrag ausdrücklich nicht.

Offene Punkte und erste Hypothesen werden in einem kompakten Arbeitsgespräch gespiegelt.

Wir priorisieren die 3–5 Ansatzpunkte mit dem größten Nutzen für Ihre aktuelle Situation.

Im Abschlussgespräch legen wir fest, was sofort folgt und welche Themen bewusst warten.

ZwischenstandSichtbares Ergebnis

Abgestimmter Fokus

Verdichtetes Lagebild

Priorisierte Hebelkarte

Entscheidungsreife Empfehlung

Phase

Fokus setzen

Ihr Beitrag

Sie bringen Anlass, zentrale Frage und die wichtigsten vorhandenen Unterlagen ein.

Wertlogik

Ich übersetze den Anlass in eine präzise Steuerungsfrage und grenze den Check bewusst ein.

Gemeinsam

Wir entscheiden gemeinsam, was betrachtet wird und was für diesen Auftrag ausdrücklich nicht.

Phase

Zahlenbild verdichten

Ihr Beitrag

Sie geben Einblick in ausgewählte Reports, Kennzahlen und bestehende Sichtweisen.

Wertlogik

Ich prüfe Definitionen, Widersprüche, blinde Flecken und unnötige Komplexität.

Gemeinsam

Offene Punkte und erste Hypothesen werden in einem kompakten Arbeitsgespräch gespiegelt.

Phase

Hebel bewerten

Ihr Beitrag

Sie spiegeln Umsetzbarkeit, Dringlichkeit und wichtige interne Abhängigkeiten.

Wertlogik

Ich ordne mögliche Hebel nach Wirkung, Aufwand und Entscheidungsrelevanz.

Gemeinsam

Wir priorisieren die 3–5 Ansatzpunkte mit dem größten Nutzen für Ihre aktuelle Situation.

Phase

Nächsten Schritt festlegen

Ihr Beitrag

Sie bewerten, welche Empfehlung intern anschlussfähig und entscheidbar ist.

Wertlogik

Ich formuliere Ergebnisbild, Begründung und eine klare Empfehlung für das weitere Vorgehen.

Gemeinsam

Im Abschlussgespräch legen wir fest, was sofort folgt und welche Themen bewusst warten.

Was Sie erhalten

Kein allgemeines Konzept.Ein konkretes Ergebnisbild.

Keine allgemeine Präsentation, sondern kompakte Arbeitsartefakte, die Ihre konkrete Situation verständlich und entscheidbar machen.

Praxisbeispiele ansehen

01Ergebnisartefakt

Steuerungsdiagnose

Ein verdichtetes Bild der zentralen Lücken zwischen Ziel, Kennzahl, Verantwortung und Entscheidung.

02Ergebnisartefakt

Hebelkarte

Die wichtigsten Ansatzpunkte werden nach Wirkung, Dringlichkeit und Umsetzungsaufwand eingeordnet.

03Ergebnisartefakt

Prioritätenbild

Ein klarer nächster Schritt mit Entscheidungsfrage, Verantwortlichkeit und gewünschter Wirkung.

Ein ehrlicher Fit

Wertlogik-Checkist nicht für jede Situation der richtige Einstieg.

Passt gut, wenn …+

Sie kurzfristig Orientierung zu einer konkreten Steuerungsfrage benötigen.
viele Themen gleichzeitig wichtig wirken und eine erste Priorität fehlt.
Sie vor einem größeren Audit oder Aufbau zunächst den sinnvollsten Einstieg klären möchten.

Weniger passend, wenn …–

bereits feststeht, dass ein vollständiges KPI- oder Steuerungssystem umgesetzt werden soll.
eine tiefgehende Daten-, Profitabilitäts- oder Verantwortungsanalyse erforderlich ist.
ausschließlich ein fertiges Dashboard oder eine technische BI-Umsetzung gesucht wird.

Check, Audit oder Aufbau?

Die passende Tieferichtet sich nach Ihrer Ausgangslage.

01 → 03

Nicht das größte Format ist automatisch das richtige. Entscheidend ist, wie viel Klarheit bereits vorhanden ist und wie tief die aktuelle Steuerungsfrage bearbeitet werden muss.

Alle Leistungen vergleichen

01Orientieren

02Analysieren

03Verankern

Orientieren

Wertlogik-Check

Den größten Steuerungshebel erkennen.

Dauer: 1–2 Wochen
Ergebnis: Verdichtetes Ergebnisbild mit 3–5 zentralen Hebeln

Aktuelles Format

Analysieren

Wertlogik-Audit

Verstehen, warum Zahlen noch nicht steuern.

Dauer: 3–6 Wochen
Ergebnis: Hebelbild, Bruchstellenanalyse und priorisiertes Maßnahmenbild

Format ansehen

Verankern

Wertlogik-Aufbau

Eine verbindliche Führungslogik entwickeln.

Dauer: 3–6 Monate
Ergebnis: KPI-System, Verantwortungsmodell und wirksame Steuerungsroutinen

Format ansehen

Der nächste Schritt

Passt Wertlogik-Checkzu Ihrer aktuellen Situation?

In 30 Minuten klären wir die zentrale Steuerungsfrage, den sinnvollen Umfang und welche Tiefe jetzt wirklich trägt.

Wertlogik-Prinzip

Nicht das größte Mandat wählen. Die passende Tiefe wählen.

Zwei Wege zur KlarheitWie möchten Sie starten?

Direkt sprechen

Konkrete Situation gemeinsam einordnen.

Sinnvoll, wenn bereits eine Steuerungsfrage oder ein konkreter Anlass im Raum steht.

30-Minuten-Einordnung anfragen

Zunächst selbst prüfen

Steuerungsfähigkeit in wenigen Minuten einschätzen.

Sinnvoll, wenn Sie zuerst sehen möchten, wo aktuell die größten Steuerungslücken liegen.

Wertlogik-Score starten